เครื่องมือและเทคนิคเพิ่มผลผลิต
2(1-3-5)
วิชาบังคับก่อน: ไม่มี
ไคเซ็นและวิธีการปรับปรุงพัฒนาอื่น ๆ ในวงการอุตสาหกรรม กระบวนการแก้ไขปัญหา(Problem Solving) ตัวชี้วัดผลความสำเร็จ (Key Performance Indicators) ดัชนีวัดผลความสำเร็จแบบสมดุล(Balanced Scorecard) และโอเคอาร์ส (Objective and Key Results) การบริหารทรัพยากรบุคคล ภาวะผู้นำ
ผลสัมฤทธิ์การเรียนรู้
- เข้าใจหลักการและแนวคิดของไคเซ็น
- อธิบายวิธีคิดและวิเคราะห์กระบวนการแก้ไขปัญหา รวมถึงการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
- ดำเนินการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายด้วย KPI, Balanced Scorecard และ OKRs
- เข้าใจบทบาทหน้าที่ของการบริหารทรัพยากรบุคคล รวมทั้งการสรรหา พัฒนา และการประเมินบุคลากร
- เข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานที่มีต่อการบริหารภายในองค์กร
Productivity Improvement Tools and Techniques
Prerequisite: none
Kaizen and other automotive improvement methodologies, Problem Solving, Key Performance Indicators (KPIs), Balanced Scorecard and Objective & Key Results (OKR), Human Resource Management, Leadership.
Learning outcomes
- Understand the concepts of Kaizen.
- Describe the methods and tools of continuous improvement and problem solving.
- Apply KPIs, balanced scorecard, and OKRs.
- Understand current HR-management challenges in automotive parts factories
- Understand the importance of leadership skills to organizational success.
